广州惠民禽业有限公司成立于2003年，经广州市兽牧局批准注册。是一家集种鸡饲养、鸡苗孵化、肉鸡养殖、销售于一体化的农业龙头企业。也是一家专业供应鸡苗，鸭苗，鹅苗，珍禽厂家，主营：珍珠鸡苗批发、k9鸡苗批发、贵妃鸡苗批发、黑鸡苗批发、胡须鸡苗批发等，全力打造出系列禽苗优良品种。公司秉承：“科教兴农，质量为本”的企业理念，奉行“信誉第1，顾客至上”的服务宗旨，履行“诚实守信，服务超群”的企业作风，全力打造出系列禽苗优良品种。

惠民禽业——贵妃鸡苗批发、黑鸡苗批发

蛋鸡养殖的日常管理要点

蛋鸡养殖户朋友肯定都期望进步自家蛋鸡的产蛋率，可是蛋鸡养殖工作并不是做好日常投喂饲料就行了，平常的养殖管理细节也非常重要。那么，在蛋鸡养殖过程中，应该怎样做好蛋鸡的日常管理工作呢？

1.及时筛选病鸡与停产鸡

经过常常调查，及时筛选病鸡与停产鸡，既可以减少浪费饲料，进步经济效益，还有利于及时发现与诊断鸡病。比如筛选7月龄仍未开产鸡，这些母鸡一般表现是耻骨未开张，喙、胫黄色没褪，鸡苗多少钱一只，全身茸毛完好有光泽，腹部有硬快脂肪；筛选开产后换羽早的母鸡。

2.常常调查鸡群

调查鸡群的目的在于掌握鸡群的健康与胃口情况，检出病、死、筛选鸡，查看养殖条件是否适宜。调查鸡群应该在清晨或夜间进行。夜间鸡群安静，有利于检出呼吸器i官疾病，如发现异常应及时分析原因，采纳办法。鸡的粪便可以反映鸡的健康情况，要仔细调查，然后对症处理，如巧克力色粪便，则是盲肠消化后的正常排泄物，绿色下痢或许是消化i不良、中i毒或鸡新城疫引起，赤色或白色或许是蛔虫或绦虫病引起。

3、防止应激，坚持环境安稳

良好而安稳的环境条件，对正在产蛋的母鸡十分重要。特别是现代优良品种，对环境改变非常灵敏，任何环境条件的突然改变都能引起应激反应，如抓鸡、打针、断喙、换料、停水、光照改变、灯影晃动、新奇颜色、飞鸟窜人等，都或许引起鸡群惊乱而发作应激反应。

广州惠民禽业有限公司成立于2003年，经广州市兽牧局批准注册。是一家集种鸡饲养、鸡苗孵化、肉鸡养殖、销售于一体化的农业龙头企业。也是一家专业供应鸡苗，鸭苗，鹅苗，珍禽厂家，主营：珍珠鸡苗批发、五黑鸡苗批发、三黄鸡苗批发、鸡苗批发、清远麻鸡苗批发等，全力打造出系列禽苗优良品种。公司秉承：“科教兴农，质量为本”的企业理念，奉行“信誉第1，绿壳鸡苗多少钱一只，顾客至上”的服务宗旨，履行“诚实守信，服务超群”的企业作风，全力打造出系列禽苗优良品种。

惠民禽业——五黑鸡苗批发、三黄鸡苗批发

山区原生态鸡养殖技术要点

1）合理选择养殖地点。养殖地点是鸡生活的场所，养殖场所的选择直接关系到原生态鸡的觅食、对其他营养物质的摄取和鸡的健康成长。因此，要科学选择养殖地点，首先要对所选择的区域进行科学考察，选择光照充分、地面湿度小、植物生长旺盛、水源方便并且无污染的区域，一旦选择了具体的地点，在养殖过程中要保持坡度相对平缓，一般不能高于 25°，并且要远离化工厂、大型生产车间等有工业垃圾和噪音污染的区域，保证鸡的生活环境处在原生态 。

2）鸡舍的搭建。鸡舍是鸡休息、睡眠、遮风避雨的场所，在建造过程中既要考虑到实用性又要考虑成本投入，一般都是就地取材，经济实惠。鸡舍的高度一般在 2 m 左右，以杂木、藤条、秸秆为基本框架，屋顶选用石棉瓦等材质的原料较为普遍，舍内要设有供鸡栖息的架子、饮水所需的水槽、为鸡补充饲料时使用的食槽、保温灯等，鸡舍的面积一般根据鸡的多少而定，控制在 5 只 /m 2 为宜。鸡舍要坚实耐用，真正起到抵御寒风与雨雪的重要作用。对于规模较大的养殖场，还可以搭建围栏，对鸡舍进行隔离与保护，为生态鸡安全增添一道屏障，为了确保围栏的使用效果，还需增设供水池、饲料桶、饮水器具、脱温用热风炉、孵化机等各种必备设施 。

3）科学选择鸡的品种。选择的鸡品种直接关系到养殖户的经济效益和鸡养殖的可持续发展，因此，选择鸡品种时，要做好市场调查，了解市场需求，预测成本投入和预期的经济效益，一般选择体型小、身体健壮、觅食能力强、动作灵活、免i疫力强。

广州惠民禽业有限公司成立于2003年，经广州市兽牧局批准注册。是一家集种鸡饲养、鸡苗孵化、肉鸡养殖、销售于一体化的农业龙头企业。也是一家专业供应鸡苗，鸭苗，鹅苗，珍禽厂家，主营：三黄鸡苗批发、k9鸡苗批发、贵妃鸡苗批发、黑鸡苗批发、胡须鸡苗批发等，全力打造出系列禽苗优良品种。公司秉承：“科教兴农，质量为本”的企业理念，奉行“信誉第1，顾客至上”的服务宗旨，履行“诚实守信，服务超群”的企业作风，全力打造出系列禽苗优良品种。

惠民禽业——三黄鸡苗批发、k9鸡苗批发

中小型蛋鸡养殖场如何转型升级呢？

1、生产模式上，改变以前育雏育成、产蛋全阶段、小而全的生产方式，集中财力、物力、人力升级改造产蛋鸡舍，把育雏育成工作交给专业的育雏育成场。随着竞争的加剧和生产管理水平的提高，育成鸡的质量已经有很大的提高，中小型养殖场已经没有必要拿出土地、房舍、资金等有限的资源自己去做育雏育成工作。行业分工协作趋势明朗，中小型养殖专注产蛋舍的工作，把它做精做专，珍珠鸡苗多少钱一只，也是生存、发展的利器。

2、基础设施设备改造方面，将以前的开放式、半开放式鸡舍、阶梯笼饲养升级为“密闭式鸡舍、层叠式笼具”。对中小型养殖场而言，这样的改造需要的资金可能有点压力，但至少有以下几个好处：鸡粪不落地，利于加工、处理；养殖密度增加，能提高单位面积的产出；舍内环境相对可控，利于取得优异的生产成绩；降低对强壮劳动力的依赖，能提高劳动效率。

3、生产管理上，鸡场老板主抓设施设备的维护工作，确保环控、捡蛋、清粪等关键设备的运行。捡蛋、舍内卫生这类相对简单的工作，可利用周边闲富的劳动力，按需雇用，按工作量计酬，灵活结算，无需聘请固定的员工（若能固定几个人随聘随用则更好）。抗i体监测、疫i苗接种等工作，也可委托给专业的单位或团队去做，明确好标准即可。

4、经营上，以“卖好蛋、淘好鸡”为目标。如果当地存栏量不大，则建议深耕周边市场，尽可能贴近终端消费者，减少中间环节，每斤鸡蛋多卖三五毛钱应该没有问题。如果周边存栏量大，蛋品靠外销为主，建议联合几家同类型的养殖场，与销区厂商直接对接，保质保量为其直接供应，每箱鸡蛋也可能多卖出十来块钱。随着食品安全监测越来越严，销区贸易商与产区一定规模的养殖场直接对接的意愿越来越强。大家合作前定好规则与标准，合作过程中严守规则，实现双赢则大有可能。

5、心态上，对行业前景要有信息，对现实则要冷静！要能居安思危，不能赚了钱，账面上有结余就盲目扩大规模，要深知行情波动变化大，资金断链则会被淘汰。对来自主管部门各项监管，不能抱有侥幸心理，须知搞养殖就是做人的食品，责任i重大，必须按法规、按市场需求高标准要求自己。在饲养品种的选择上，不可盲目跟风，不能看到今年养某个品种很赚钱，明年就盲目的跟进，尤其是特色品种，其需求空间有限，少一点可能很赚钱，多一点则有可能还不如大路货。

在发展上，切记有多少钱就搞多大规模，甚至大量借贷去扩规模。至少在现阶段，规模还不能等同于效益。仔细掂量一下，自己能把多少鸡养好，能卖好多少但、能卖好多少鸡，想清楚了再决定搞多大规模。账算明白，量力而行，方得始终。对于中小型养殖场而言，做好设施设备的升级改造，以自家两三代人为生产管理的主力，适度规模，扎扎实实搞好生产，必定能成为蛋鸡养殖行业效率i高、效益i好、生存能力强的群体。